Rymdkunder – bättre än bidrag

– Space är ju väldigt lik en deeptech-sektor i form av AI eller kvantteknik, och här har myndigheter och staten en stark roll att kliva in som första finansiär i stora satsningar och kanske även som första kund, säger Jens Lundström, verksamhetschef på ESA Business Incubation Centre.

Han befinner sig för närvarande mestadels i Silicon Valley i USA, där han konstaterar att amerikanska staten arbetar annorlunda gentemot rymdbolagen.

– USA jobbar på ett helt annat sätt med genom att man ofta blir kund åt startups och SME:er, medan vi i Sverige kanske jobbar mycket med bidrag. Där finns det mycket att lära, säger Jens Lundström.

Hans branschkollega Johanna Bergström-Roos, affärsutvecklare på LTU Business, berättar mer:

– Föregångaren är NASA som istället för att göra allting in-house, som man alltid har gjort, började lägga ut arbete på leverantörer ute i Amerika på olika sätt. NASA gav dem i uppgift att lösa en utmaning och sa också att man skulle bli deras kund. Då var investeringen säkrad, så att säga, säger hon.

Johanna Bergström-Roos menar att dock att det som är enkelt i USA möjligen inte är lika enkelt här, med tanke på olika regelverk.

– Här behövs det ganska stora strukturella omformningar för att vi ska kunna bli framgångsrika i den här nya kommersialiseringstrenden som har blivit väldigt stark, säger hon.

I inslaget ser du även KTH-studenten Simon Boström som är volontär vid rymdprojektet Æsir. Han berättar om den raket som ska skjutas upp i november från Esrange i Kiruna.